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CORSO ROMA 12-13 MARZO 2026 – I ED. LA VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE

Informazioni Generali

CORSO TEORICO-PRATICO

I ED. LA VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE

Data

Giovedì 12 Marzo 2026

Venerdì 13 Marzo 2026

Città

ROMA

Indirizzo

Hotel Ariston
Via Filippo Turati, 16 (RM)

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Dettagli

CORSO TEORICO – PRATICO

GIORNATE E ORARI

  • Giovedì 12 Marzo 2026: sessione mattina 09:00- 13:30 – sessione pomeriggio 14:30 -16.30;
  • Venerdì 13 Marzo 2026: sessione mattina 09:00- 13:00;

 

Per un totale complessivo di 10 ore di formazione

 

Relatore: Dott. Vito Carnimeo, Docente di Organizzazione del lavoro e Gestione del Personale, Coach, Consulente di Direzione aziendale; già direttore generale e coordinatore di corsi Master in una Business School, per molti anni direttore del personale in numerose aziende internazionali, più volte Presidente regionale di AIDP (Associazione Italiana Direttori del Personale), AIF (Associazione Italiana Formatori), Federmanager (Associazione sind. Dirigenti e Quadri).

 

APPROCCIO PSICOLOGICO ALLA VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE

 

Il corso ha l’obiettivo di fornire strumenti pratici e metodologici per sviluppare un approccio psicologico efficace nella valutazione delle performance. I partecipanti acquisiranno competenze utili per condurre colloqui di valutazione costruttivi, migliorare la comunicazione con i collaboratori e valorizzare il potenziale e il talento delle persone.

In particolare, il corso consente di:

  • acquisire la metodologia e l’approccio psicologico più adeguati per valutare i collaboratori con oggettività;

  • sviluppare una comunicazione efficace e assertiva durante il colloquio di valutazione;

  • favorire motivazione, crescita e miglioramento continuo delle performance individuali e di team.

 

A chi è rivolto Il corso è rivolto a dirigenti, responsabili, coordinatori e a tutti coloro che gestiscono collaboratori e sono chiamati a svolgere attività di valutazione formale, periodica e costante delle performance.

Contenuti

  • La valutazione delle performance come generazione di positività: trasformare il giudizio in un’opportunità di sviluppo e benessere organizzativo.

  • Le principali difficoltà nel processo di valutazione: analizzare i bias cognitivi, i pregiudizi inconsci e le resistenze emotive del valutatore e del valutato.

  • Criteri per bilanciare punti di forza e aree di miglioramento dei collaboratori: tecniche per evidenziare le criticità in modo costruttivo senza oscurare i successi raggiunti.

  • Ascolto attivo, feedback e tracciabilità del processo valutativo: l’importanza dell’ascolto empatico, la somministrazione di feedback tempestivi e la documentazione coerente dei risultati.

  • Comunicare e ispirare i valutati: utilizzare un linguaggio orientato al futuro per allineare gli obiettivi individuali alla visione aziendale.

  • I fattori demotivanti nella valutazione: riconoscere ed evitare gli errori comuni che innescano meccanismi di difesa e disimpegno.

  • Le strategie della persuasione positiva: tecniche di negoziazione e comunicazione per stimolare l’autoefficacia e il cambiamento spontaneo.

  • Il colloquio di valutazione: le tre fasi concatenate: preparazione del setting (pre-colloquio), gestione della relazione (svolgimento) e definizione del piano d’azione (post-colloquio).

 

 

Quota di partecipazione 350,00 per un totale complessivo di 10 ore di formazione, comprende anche il materiale didattico.

Il corso si terrà al raggiungimento di 20 iscritti. 

Quota di partecipazione € 350,00, comprende anche il materiale didattico.

Il corso si terrà al raggiungimento di 20 iscritti. 

CORSO TEORICO – PRATICO

GIORNATE E ORARI

  • Giovedì 12 Marzo 2026: sessione mattina 09:00- 13:30 – sessione pomeriggio 14:30 -16.30;
  • Venerdì 13 Marzo 2026: sessione mattina 09:00- 13:00;

 

Per un totale complessivo di 10 ore di formazione

Le registrazioni possono essere effettuate telefonicamente al numero 080.2460212 o direttamente sul sito formazione.temposrl.com

Sentiti libero di farci una domanda o semplicemente lascia un commento

Acconsento al trattamento dei miei Dati personali per le finalità di cui al punto 4, lett. b), ossia al compimento (e successivo utilizzo) di sondaggi e/o ricerche di mercato effettuate e contattarmi, ai recapiti forniti, al fine di verificare la qualità del servizio reso nei miei confronti ed il mio grado di soddisfazione anche mediante un’indagine di NPS (surveys); per le finalità di cui al punto 4, lett. c) ossia a ricevere (i) reminders e comunicazioni promozionali; e (ii) comunicazioni relative ad eventi organizzati da Tempo Srl (marketing); per le finalità di cui al punto 4.1, lett. e) ossia al trattamento anche per elaborare un mio profilo volto a personalizzare l’offerta di corsi da me richiesti (profilazione);
Programma e Contenuti

CORSO TEORICO – PRATICO

GIORNATE E ORARI

  • Giovedì 12 Marzo 2026: sessione mattina 09:00- 13:30 – sessione pomeriggio 14:30 -16.30;
  • Venerdì 13 Marzo 2026: sessione mattina 09:00- 13:00;

 

Per un totale complessivo di 10 ore di formazione

 

Relatore: Dott. Vito Carnimeo, Docente di Organizzazione del lavoro e Gestione del Personale, Coach, Consulente di Direzione aziendale; già direttore generale e coordinatore di corsi Master in una Business School, per molti anni direttore del personale in numerose aziende internazionali, più volte Presidente regionale di AIDP (Associazione Italiana Direttori del Personale), AIF (Associazione Italiana Formatori), Federmanager (Associazione sind. Dirigenti e Quadri).

 

APPROCCIO PSICOLOGICO ALLA VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE

 

Il corso ha l’obiettivo di fornire strumenti pratici e metodologici per sviluppare un approccio psicologico efficace nella valutazione delle performance. I partecipanti acquisiranno competenze utili per condurre colloqui di valutazione costruttivi, migliorare la comunicazione con i collaboratori e valorizzare il potenziale e il talento delle persone.

In particolare, il corso consente di:

  • acquisire la metodologia e l’approccio psicologico più adeguati per valutare i collaboratori con oggettività;

  • sviluppare una comunicazione efficace e assertiva durante il colloquio di valutazione;

  • favorire motivazione, crescita e miglioramento continuo delle performance individuali e di team.

 

A chi è rivolto Il corso è rivolto a dirigenti, responsabili, coordinatori e a tutti coloro che gestiscono collaboratori e sono chiamati a svolgere attività di valutazione formale, periodica e costante delle performance.

Contenuti

  • La valutazione delle performance come generazione di positività: trasformare il giudizio in un’opportunità di sviluppo e benessere organizzativo.

  • Le principali difficoltà nel processo di valutazione: analizzare i bias cognitivi, i pregiudizi inconsci e le resistenze emotive del valutatore e del valutato.

  • Criteri per bilanciare punti di forza e aree di miglioramento dei collaboratori: tecniche per evidenziare le criticità in modo costruttivo senza oscurare i successi raggiunti.

  • Ascolto attivo, feedback e tracciabilità del processo valutativo: l’importanza dell’ascolto empatico, la somministrazione di feedback tempestivi e la documentazione coerente dei risultati.

  • Comunicare e ispirare i valutati: utilizzare un linguaggio orientato al futuro per allineare gli obiettivi individuali alla visione aziendale.

  • I fattori demotivanti nella valutazione: riconoscere ed evitare gli errori comuni che innescano meccanismi di difesa e disimpegno.

  • Le strategie della persuasione positiva: tecniche di negoziazione e comunicazione per stimolare l’autoefficacia e il cambiamento spontaneo.

  • Il colloquio di valutazione: le tre fasi concatenate: preparazione del setting (pre-colloquio), gestione della relazione (svolgimento) e definizione del piano d’azione (post-colloquio).

 

 

Quota di partecipazione 350,00 per un totale complessivo di 10 ore di formazione, comprende anche il materiale didattico.

Il corso si terrà al raggiungimento di 20 iscritti. 

Iscrizioni

Quota di partecipazione € 350,00, comprende anche il materiale didattico.

Il corso si terrà al raggiungimento di 20 iscritti. 

Orari del corso

CORSO TEORICO – PRATICO

GIORNATE E ORARI

  • Giovedì 12 Marzo 2026: sessione mattina 09:00- 13:30 – sessione pomeriggio 14:30 -16.30;
  • Venerdì 13 Marzo 2026: sessione mattina 09:00- 13:00;

 

Per un totale complessivo di 10 ore di formazione

Altre informazioni

Le registrazioni possono essere effettuate telefonicamente al numero 080.2460212 o direttamente sul sito formazione.temposrl.com

Sentiti libero di farci una domanda o semplicemente lascia un commento

Acconsento al trattamento dei miei Dati personali per le finalità di cui al punto 4, lett. b), ossia al compimento (e successivo utilizzo) di sondaggi e/o ricerche di mercato effettuate e contattarmi, ai recapiti forniti, al fine di verificare la qualità del servizio reso nei miei confronti ed il mio grado di soddisfazione anche mediante un’indagine di NPS (surveys); per le finalità di cui al punto 4, lett. c) ossia a ricevere (i) reminders e comunicazioni promozionali; e (ii) comunicazioni relative ad eventi organizzati da Tempo Srl (marketing); per le finalità di cui al punto 4.1, lett. e) ossia al trattamento anche per elaborare un mio profilo volto a personalizzare l’offerta di corsi da me richiesti (profilazione);